请问服装商场备货标准和清货方案。

1、．适度特卖。可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动，比如，优惠券、限时抢购、节假日促销等。这样的方法不大会损害店的信誉、形象。2．寻找特殊的销售渠道。如团购、网店销售、异地销售、地摊销售等。3．视货品款式情况清货。滞销款狠清，流行款、时装款力度大一点。4．视货品系列清货。

2、门店库存清理要趁早 特别是服装行业，不要等到商品进入了季末的时候才想着去清理库存，这个时候就已经晚了，大家都在清库存，而且消费者也缺少了购买的欲望和需求，效果显然不会太好。建议是提前做好规划。

3、做服装一定要相信齐色齐码。当然，要的是畅销的颜色，码数吧，可以根据当地消费群体，一般选择两头少，中间多，如加大、大、中可以这样分配采购件数：1 外贸服装或尾货，虽然便宜，但基本是断码的多，所以要转手批发是有一定难度的，零售的话也是有一定难度的。

4、【篇三】商场超市活动策划方案 20XX年春节月的营销工作，应系统性的开展，在12月份推出大清货的活动，为春节主题商品腾出货架空间，陈列空间。第二疏理出年节主题商品的品类，第三步制定出相关的备货计划。第四步设定好年节品类进场的费用收取标准，制定春节月的营销主题，层层递进。

5、第一建议：如果你选的行业类目不是一个客单价低、消费频次高的千万不要开店！当你选择开店的时候你就基本上没有什么选择的余地了！除非这个店将来就算不能够有很强的盈利能力，在有人接盘能转出去的情况下减少亏损。

服装店库存积压有什么解决的方法?

1、提前进行库存清理是关键。尤其是服装行业，不应等到季末才着手处理。库存积压时，消费者购买意愿降低，竞争激烈，效果不佳。建议商家提前规划，避免资金紧张，确保门店收入平衡。 指导导购有针对性的销售。导购在销售过程中扮演重要角色。

2、策略一：举办特卖会 举办特卖会是一种常见的库存处理方法。积压的库存商品价值随时间降低。一旦预测到库存积压，应提前准备特卖活动，以折扣价吸引顾客。虽然特卖品可能会有损失，但可以带动其他正价商品的销售，并将损失降到最低。同时，及时处理库存能回笼资金，为进货畅销商品提供资金支持。

3、解决库存问题的好办法：适度特卖 任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，所以，能够控制好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动；如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等，都是不错的办法。通常来说，这样的办法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。

4、捆绑销售，带动库存 现在很多门店都有捆绑销售的模式，将新款产品与旧款产品捆绑套餐，给予平时零售价更为优惠的福利，但是用户不能单独购买，必须通道两款产品套餐模式购买，才能够享受这个福利。

女装服装店怎样有效的清库存?

服装店进行库存管理的方法如下：合理摆放提高效率，将热销产品放在前方，依次往后。跟进销售记录，及时对剩余产品进行清点，及时进行产品补给。准确记录服装库存，清楚记录每笔账目。服装库存货保养，经常检查库存产品情况，做好防护措施预防虫蚁。

经营服装实体店，最怕的就是库存积压，积压库存就是积压资金。

抓住清货时机 第一点其实是库存堆砌之前的预先解决，办法就是在衣服最好卖的时候多清清货。这其实是很多店铺都有做的一点。在夏季最热或冬季最冷的时候快结束之前，服装店里的货我们有必要清点一下，如果发现某些货物堆积，按照现有售出频率看，将会有堆积，那么就将这部分产品“部分打折清仓处理”。

提升店铺的知名度和信誉度，可以通过举办各种促销活动，如周年庆、节日庆典等，推出购物返现等优惠措施。 顾客每消费一定金额，即可获得返现优惠，例如消费满500元返50元。 例如，沙河服装城的几元钱的T恤，选择质量好、款式新颖的纯棉库存布料制作，以低价位吸引顾客，逐步提高销量。

想要做好服装店生意，库存这一块一定要及时清理，不然日久积压，会让你十分头疼的，那么怎样才能做好库存的管理呢？如何有效地清理库存呢？接下来女装网小编为各位介绍一些方法。开服装店的最佳经营状态就是零库存，但是事实上，能够做到零库存的服装店几乎没有，每家服装店或多或少总会有些库存。